乐聚机器人——WAIC实机拆垛具身智能进厂搬砖实演

具身智能 · 人形机器人 · WAIC实机拆垛 · 从展台到产线

🔬 精益智能工厂案例库 · 2026年7月18日 · 思派工业技术(深圳)有限公司
#乐聚机器人 #具身智能 #WAIC #人形机器人 #拆垛 #仓储物流
📖 导读

2026年WAIC世界人工智能大会上,乐聚机器人在展台现场搭建真实仓储拆垛场景,人形机器人连续完成多箱混放、异形件抓取、动态码放等实际物流作业,全程无人工干预。这是国内人形机器人首次在顶级展会上以"实机、实景、实料"方式展示仓储物流全流程,标志着具身智能正式从"展台秀肌肉"迈入"进厂搬砖"的产业化阶段。乐聚以"不挑场地、不挑箱型、不用预编程"的三不原则,重新定义人形机器人进厂的准入门槛。

WAIC现场实机拆垛 · 多箱混放100%自主完成 · 不挑箱型不预编程 · 从展台到产线搬砖实演

基本信息

项目内容
企业名称乐聚机器人(Leju Robot)
行业具身智能 / 人形机器人
总部深圳
核心产品夸父系列全尺寸人形机器人、仓储物流具身解决方案
WAIC展示亮点实机拆垛:多箱混放100%自主完成,异形件抓取成功率>95%,连续作业>4小时
应用场景仓储拆垛、混箱分拣、动态码放、产线物料搬运

企业背景

乐聚机器人成立于2016年,是国内最早一批投入全尺寸人形机器人研发的企业之一。旗下夸父(KUAVO)系列全尺寸人形机器人,身高1.75m,体重约53kg,全身拥有40+自由度,搭载自研关节模组与全身力控系统。2025年完成B轮融资后,乐聚将战略重心从"通用人形研发"转向"仓储物流场景优先落地",聚焦拆垛、分拣、码放等高频物流作业。

选择仓储拆垛作为突破口并非偶然。中国仓储物流从业人员超3000万,其中拆垛工是流失率最高、工伤率最高的岗位之一。一件标准纸箱重10-25kg,工人日均搬运数百箱,腰椎损伤常见。且仓储环境"箱型多样、位置随机、光照多变",对机器人感知和操作提出了极高要求。乐聚在WAIC上实机拆垛,正是向行业证明:人形机器人可以不挑场地、不挑箱型、不用预编程,真正进厂搬砖

核心痛点

痛点传统现状影响
拆垛工招工难、流失高仓储拆垛劳动强度大、重复性高,年轻工人不愿干,老工人身体扛不住旺季招工成本激增,缺工直接导致发货延迟
箱型多样传统自动化难以覆盖专用拆垛机只能处理标准箱型,混箱场景仍需人工;换型需机械调整数小时柔性不足制约自动化率,ERP/WMS数据与实际箱型偏差导致频繁停机
传统AGV/AMR无法解决拆垛环节AGV解决了搬运,但"从托盘到输送线"这一步仍依赖人工拆垛物流自动化存在"最后10米"断层
展台演示与产线落地存在巨大鸿沟实验室环境下成功率高,但真实仓储光照/粉尘/混箱条件下性能断崖式下降"演示能行、上线不行"的信任壁垒

转型/改善方案

技术架构(五层模型)

层级内容关键技术
感知层多模态仓储感知RGB-D双目+激光雷达融合,动态光照适应,实时识别箱体位置、尺寸、位姿
决策层通用拆垛策略基于VLM的箱体堆叠关系推理,自主规划拆垛顺序与抓取点,无需预编程
执行层力控双臂操作40+自由度全身运动,双臂负载>10kg/臂,自研高扭矩关节模组
运动层动态全身平衡模型预测控制MPC+全身运动学优化,弯腰搬运15kg不失去平衡
部署层零配置快速进场SLAM建图<5分钟,无需场地改造,<1小时完成工位部署

核心模块

🧠VLM驱动的通用拆垛策略

传统拆垛依赖预设箱型库和固定抓取点。乐聚采用视觉-语言大模型(VLM)实时推理:看一眼托盘上的混放箱体,理解空间堆叠关系,自主规划拆垛顺序——哪箱先取、从哪个面抓、放到哪里。不预编程、不预设箱型库,完全靠理解场景做决策。WAIC现场使用多种尺寸和材质的混放纸箱,展现了通用性。

🤲力控自适应抓取

纸箱有软有硬、表面光滑或粗糙、重心偏或正。乐聚在夸父双臂末端集成六维力传感器,实时感知接触力与滑动趋势,动态调节抓取力度——硬箱用夹持力、软箱用托底力、异形件用多点接触。无需提前知道箱内装了什么,通过触觉反馈自适应抓取

🏗️全身平衡控制:弯腰搬砖不摔倒

拆垛最底层纸箱需要人形机器人弯腰接近地面,这对双足平衡是极大考验。乐聚采用全身MPC+离线轨迹优化,在弯腰至地、负重起身的全过程中维持稳定——重心实时投影在支撑域内,15kg负载下无摔倒风险。这是传统固定基座机械臂无法替代人形的关键场景。

建设成效

指标人工拆垛乐聚夸父提升幅度
单箱处理节拍8~12秒15~20秒初期慢于人工,可24h连续运行
混箱自主完成率100%(WAIC实测)无需预编程
连续运行时长4小时(需轮休)>4小时(WAIC实测)无疲劳衰减
单次搬运重量10~25kg≤15kg/臂负载覆盖主流纸箱
场地部署时间招工+培训1~2周<1小时快响应
工伤风险腰椎/关节损伤高发本质安全

数据来源:WAIC 2026现场演示、乐聚机器人公开资料、行业交流(2026年7月)

建设特点总结

  1. 实机、实景、实料——WAIC现场不录播。展台搭建的真实纸箱混放场景,连续4小时公开演示,用"不打码、不剪辑、不预设"的方式验证了具身智能进厂的可行性。
  2. VLM是"不用预编程"的关键。传统方案每新增一种箱型就要重新标定和编程,乐聚用VLM的语义理解能力替代编码规则,让机器人"理解场景"而非"执行程序"。
  3. 拆垛是人形机器人物流场景的最佳切入点。固定基座机械臂够不到最底层,AGV不会拆垛,只有人形机器人的"弯腰+抓取+起身+行走"能力链能覆盖全托盘拆垛。
  4. 慢一点没关系,关键是"不用人盯"。单箱20秒虽然慢于熟练工,但乐聚的目标不是比速度,而是让机器人独立完成整个托盘的拆垛而无需人工介入。
  5. "从WAIC展台到仓库"的时间窗正在关闭。乐聚在展会上展示的不是实验室录像,而是随时可以签约部署的方案。越早验证的团队,越早拿到仓储物流的订单入场券。

行业启示

1. 拆垛是人形机器人最容易证明ROI的物流场景。一个拆垛工年薪6~8万,两台人形机器人覆盖双班制可替代2~4人,按3年折旧计算ROI周期约1.5~2年——这是物流自动化中少有的"不算账也能看出来划算"的场景。关键在于机器人能否做到完全无人值守。

2. "不预编程"是进厂的前提,不是锦上添花。仓储SKU成千上万,箱型每天都在变。如果每新增一种箱型就要停工半天做标定,人形机器人和传统专用设备没有本质区别。VLM带来的零配置能力,才是具身智能区别于传统自动化的核心优势。

3. WAIC展台是具身智能的"科举考场"。乐聚选择在展会上公开实机演示而不是播放录屏,这是一种自信的姿态。未来,是否敢在公开场合"直播干活",将成为衡量人形机器人公司真实水平的分水岭。

思派视角

⭐ 思派视角

对中小制造/物流企业意味着什么?

1. 别等机器人降价,先算清楚拆垛的隐性成本。很多企业觉得人形机器人"太贵",但从未认真算过拆垛岗位的缺工损失、工伤赔偿、培训成本、旺季加班费。在乐聚尚未大规模量产前,先把拆垛这个工序的TCO(总拥有成本)算清楚,等机器人方案成熟时才能第一时间决策。

2. 人形机器人不一定买,可以租。乐聚的商业模式可能是RaaS(Robot-as-a-Service)而非直接销售。按箱计费或月租模式将大幅降低中小企业的试错门槛。关注乐聚的商业化路径,比关注技术指标更实际。

3. 仓储的自动化瓶颈就在拆垛。搬运有AGV,分拣有交叉带,存储有立体库——唯有拆垛这一环节,至今还在靠人。谁先解决拆垛,谁就打通了仓储物流自动化的最后一环。中小物流企业可以把"拆垛自动化"作为未来2年的预算方向

老K点评

💬 老K点评

乐聚在WAIC上这一手玩得漂亮——不是放个视频循环播放,不是找个角落搭个围栏"请勿靠近",而是在人流最密集的展台中央,拿真纸箱、真托盘、真干活。这背后是什么?是对自己产品的信心,也是对行业的宣示:别再说人形机器人只能跳舞了,它能搬砖了。

拆垛这个场景选得准。制造业工厂的拆垛需求远不如物流仓库密集,但仓储物流的拆垛市场比工业大一个数量级——乐聚这步棋不是"从产线开始",而是"从物流切入",这条赛道更宽。唯一的问题在于:WAIC演示的4小时连续运行,放到真实仓储的16小时两班倒、箱型更复杂、环境更恶劣的场景,能否保持同样稳定?从WAIC到双十一大促仓库,乐聚还有一场硬仗要打

荣誉认证与行业影响力

类别荣誉
🏅 企业乐聚机器人,国家高新技术企业,全尺寸人形机器人先行者
🏅 产品夸父(KUAVO)系列全尺寸人形机器人,40+自由度
🏅 展示2026 WAIC实机拆垛全场瞩目,国内首次展会实景物流作业演示
🏅 融资2025年完成B轮融资,加速仓储物流场景商业化
🏅 赛道具身智能人形机器人头部企业,仓储物流场景先行者
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📝 录入时间: 2026年7月18日
📝 信息来源: WAIC 2026现场报道、乐聚机器人公开资料、行业调研
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