敏实集团与智元机器人在塞尔维亚沙巴茨合建的人形机器人工厂于7月8日正式投产，成为欧洲首座规模化人形机器人生产基地。这是中国具身智能产业从"产品出海"到"工厂出海"的战略跃迁——不是在中国的工厂把机器人卖到欧洲，而是在欧洲建厂，在欧洲制造，直接服务欧洲市场。对于正在应对欧盟贸易壁垒和碳边境税的中国制造业而言，这条路径具有标杆意义。
7月8日投产 · 欧洲首座规模化人形机器人生产基地 · 塞尔维亚沙巴茨 · 从产品出海到工厂出海
基本信息
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 合作方 | 敏实集团（Minth Group, 0425.HK）+ 智元机器人（Agibot） |
| 工厂所在地 | 塞尔维亚沙巴茨（Šabac） |
| 投产时间 | 2026年7月8日 |
| 行业地位 | 欧洲首座规模化人形机器人生产基地 |
| 敏实定位 | 全球汽车零部件百强，提供工厂+制造能力 |
| 智元定位 | 中国头部具身智能公司（累计15000+台机器人） |
| 合作模式 | 敏实出工厂/供应链/欧洲资源 + 智元出技术/产品/产线 |
企业背景
敏实集团（Minth Group）是中国领先的汽车零部件供应商，2005年港交所上市（0425.HK），全球汽车零部件百强企业。主营铝饰条、车身结构件、电池盒等产品，在北美、欧洲、东南亚均设有生产基地。塞尔维亚沙巴茨工厂是敏实在欧洲的重要制造基地，此前主要生产汽车零部件。
智元机器人（Agibot）是中国头部具身智能公司，核心产品包括灵犀G系列通用具身机器人，累计下线超过15000台。G2机器人在龙旗科技南昌工厂已实现64小时连续作业99.99%成功率。
为什么是塞尔维亚？
战略逻辑：在欧洲造，卖到欧洲
中国企业出海经历了三个阶段：
- 1.0 产品出口：在中国生产，出口到欧洲（面临关税+物流成本）
- 2.0 当地组装：核心部件在中国生产，欧洲本地组装
- 3.0 当地制造：在欧洲本地建完整的制造基地，本地供应链，本地交付
敏实×智元的人形机器人工厂，直接从3.0起步。
塞尔维亚的独特优势
塞尔维亚位于欧洲中心，是"一带一路"中东欧关键节点。从沙巴茨出发，产品可在24小时内到达欧洲主要工业区（德国、法国、意大利、波兰）。
劳动力成本约为西欧的1/4，电力成本低（煤电+水电），土地成本远低于德国和法国。且塞尔维亚享有欧盟普惠制待遇，向欧盟出口免关税。
敏实在沙巴茨已有成熟的汽车零部件工厂和供应链资源。将人形机器人工厂建在同一个园区，可以共享基础设施、物流网络和本地化团队。
敏实+智元的合作分工
| 角色 | 敏实贡献 | 智元贡献 |
|---|---|---|
| 工厂 | 沙巴茨园区+厂房 | 人形机器人专用产线设计 |
| 供应链 | 欧洲本地供应链+物流 | 核心零部件（控制器/传感器/电机） |
| 团队 | 本地化运营+HR | 技术培训+产线调试 |
| 市场 | 欧洲客户关系+渠道 | 机器人产品+解决方案 |
| 合规 | CE认证+欧盟法规 | 技术合规适配 |
这是典型的"制造能力+技术能力"的合资模式：敏实提供在欧洲"怎么造"的能力，智元提供"造什么"的核心技术。双方互补，不需要各自从零开始。
产业背景：中国机器人出海潮
| 企业 | 出海动作 | 目的地 |
|---|---|---|
| 敏实×智元 | 合资建人形机器人工厂 | 塞尔维亚沙巴茨 |
| 零次方机器人 | ZERITH-H1整机出口 | 马来西亚实验室 |
| 特斯拉Optimus | 弗里蒙特产线改造，全球交付 | 美国 |
| Figure AI | Figure 03入驻宝马 | 美国斯帕坦堡 |
2025年中国工业机器人出口同比+48.7%，首次净出口。人形机器人的"出海建厂"是这一趋势的升级版——不是卖设备，而是在目标市场建立完整的制造能力。
关键成效与战略价值
| 维度 | 价值 |
|---|---|
| 市场准入 | 规避欧盟对中国产品的潜在关税壁垒 |
| 交付速度 | 24小时内直达欧洲主要工业区 |
| 品牌信任 | "欧洲制造"标签提升欧洲客户信任度 |
| 合规成本 | 本地化满足CE认证和欧盟机器人法规 |
| 技术合作 | 与欧洲制造业客户近距离联合开发 |
建设特点总结
- 从"产品出海"到"工厂出海"的跨越：不是在中国造好了卖到欧洲，而是在欧洲本地建厂、本地制造、本地交付。这是产业链能力的最高级输出
- "汽车零部件厂+机器人公司"的跨界合资：敏实提供制造和欧洲本地化能力，智元提供技术和产品。这种"制造+技术"的合资模式，是小企业出海的可行路径
- "一带一路"节点的战略价值：塞尔维亚不是随机选择——它是中国在中东欧的核心布局点，拥有欧盟关税优惠和低成本优势
- 服务欧洲汽车工业是天然切入点：欧洲是全球最大的汽车制造区域，人形机器人在汽车焊装、涂装、装配等环节的应用需求正在爆发
- 与案例35（Figure 03入驻宝马）形成镜像：Figure是从美国进入欧洲客户（宝马），敏实×智元是从中国进入欧洲市场——两条路径，同一个目标市场
行业启示
启示一：出海不是"把东西卖出去"，而是"在当地扎根"。敏实×智元的案例说明，最有效的全球化是在目标市场建立完整制造能力，而不是依赖出口。这对于正在面对欧盟碳边境税（CBAM）和贸易壁垒的中国制造企业尤为重要。
启示二：具身智能的全球化竞争已经开始。Figure（美国）进宝马、智元（中国）进塞尔维亚、特斯拉Optimus全球布局——这不是区域竞赛，是全球竞赛。谁先在全球建厂，谁就占据先发优势。
启示三："制造能力"是中国企业出海的最大底气。智元的技术很强，但在欧洲建厂靠的是敏实的制造能力。中小企业出海时应该问自己：我的核心能力是什么？我在哪个国家/地区能找到像敏实这样的合作伙伴？
启示四：欧洲是中国机器人的必争之地。欧洲汽车工业（宝马、大众、奔驰、Stellantis）正在密集验证人形机器人。在塞尔维亚建厂，就是在欧洲市场的"家门口"建立了前进基地。
荣誉与行业地位
| 类别 | 事件 |
|---|---|
| 🏅 里程碑 | 欧洲首座规模化人形机器人生产基地 |
| 🏅 合作方 | 敏实集团（全球汽车零部件百强）+ 智元机器人 |
| 🏅 模式创新 | "制造能力+技术能力"跨界合资出海 |
| 🏅 区域战略 | "一带一路"中东欧关键节点 |
📝 录入时间：2026年7月9日 | 信息来源：精益·智能制造行业日报2026-07-09、敏实集团/智元机器人公开资料